Turnaround Management / Restrukturierung

Sie sehen aufgrund des zunehmenden Wettbewerbsdrucks oder dramatischer Schwankungen der Marktlage die Notwendigkeit zur Restrukturierung.
Sie suchen einen erfahrenen Manager, der Sie bei den dabei notwendigen Maßnahmen unterstützt, fehlende Managementkapazität kompensiert oder mit seiner Expertise und Führungsstärke das Erreichen des angestrebten Ziels sicher stellt. Einen gestanden Manager, der in der Lage ist zum Beispiel Sofortmaßnahmen zur Sicherung der Liquidität einzuleiten aber auch lange und schwierige Verhandlungen mit den Sozialpartnern begleiten kann.

Ich unterstütze Sie als Interim Manager mit meiner langjähriger Führungs- und Projekterfahrung bei der erfolgreichen Überwindung einer existenzgefährdenden Krise oder einer wertorientierten Neuausrichtung zum Beispiel beim:

• Erstellen eines Maßnahmenkatalogs von Sofortmaßnahmen, mittel- und langfristigen Maßnahmen
• Durchführen von Verhandlungen mit den Mitarbeitern und Sozialpartnern (Interessensausgleich und Sozialplan)
  
• Definieren und der Durchführung von Kosten- / Ergebnisverbesserungsprogrammen
• Konzipieren und umsetzen von Outsourcing / In-house Outsourcing Maßnahmen
• Verlagern oder Schließen von Standorten
  
• Erarbeiten einer Kommunikationsstrategie für Mitarbeiter und Partner
• Stringenten Cash-Management
• Begleiten von MBO und M&A
• in Geschäftsleitungspositionen (COO, CRO, CEO), als operativer Geschäftsführer oder als Manager auf Zeit von Teilbereichen (Vertrieb, Einkauf, Logistik, Service, Hotline, Customer Care Center)

Hier liegt die Kunst darin, neben einer Restrukturierung, einem stringenten Kostenmanagement, gezielten Performance Maßnahmen parallel dazu auch geeignete Wachstumsinitiativen aufeinander abzustimmen um eine tragfähige Zukunftsperspektive für Ihr Unternehmen zu erzielen.