Business Development / Geschäftsentwicklung

Sie wollen durch eine klare Neu-Positionierung Ihr Unternehmen auf einen profitablen Wachstumskurs bringen.

Sie sind davon überzeugt, dass Restrukturierung und Kostenprogramme allein Ihr Unternehmen nicht nachhaltig erfolgreich machen und im Wert steigern werden.

Sie sind dabei eine auf Ihr Unternehmen abgestimmte Strategie zu erarbeiten, die das Wettbewerbsumfeld, den finanziellen Rahmen, das verfügbares Know-How berücksichtigt und an der alle Bereiche Ihres Unternehmens ausgerichtet werden sollen.

Ich unterstütze Sie in der Entwicklung einer auf Ihr Unternehmen abgestimmten Wachstumsstrategie in den erfolgskritischen Bereichen:

• Strategische Ausrichtung des Vertriebs / Außendiensts:
  • Anpassung der Zielvorgaben auf Umsatz und Ertrag
  • Gestaltung von Anreiz- / Bonussystemen
  • Optimierung der Organisation und unterstützender Funktionen
  • Definition von Schulungsmaßnahmen
• Dienstleistungs-Innovationen:
  • Analyse der Kernkompetenzen im Service / Dienstleistung
  • Durchführung von Kundenbefragungen mit Markt - und Wettbewerbsanalyse zur Positionsbestimmung
  • Erweiterung des Service- / Dienstleistungs-Portfolios auf Basis existierender Kompetenzen (zum Beispiel von Break & Fix zu Managed Services)

Hier kommt es mir darauf an, dass das Resultat eine Strategie ist, die in der Praxis auch wirklich funktioniert, von den Mitarbeitern verstanden und deshalb auch umgesetzt wird.